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開拓創新,不斷進取---華寶的不懈追求
來源: 日期:2013-07-30 點擊:2539

        最近,公司將《管理制度匯編》印發,開展了全員學習管理制度的活動。公司為此在七月對職工開展了《管理制度匯編》的集中學習。

通過學習,我認為管理制度對塑造我公司企業形象,提高全公司人員素質具有很重要的意義,現談一點我的學習心得和體會。


一、管理制度是保障我公司正常健康運轉的根本。一個單位要保持一個良好的工作規范,就必須有一個完善科學的管理制度體系。過去不惜

成本代價完成任務的較粗放管理,向紀律嚴明、作風扎實、管理規范的新模式邁進,從而豐富了“鐵軍”的內涵。因此公司研究討論通過,

精心整理并印發了管理制度匯編,該匯編的制訂和發布,開展學習討論,我認為是非常必要和及時的,它將進一步規范全公司人員的行為,

提高公司人員的整體素質。

二、通過學習,我認為我們的工作目標應作如下的概括:“職能運作規范、崗位責任明確、行為準則具體、運作程序標準、信息傳遞及時、

資源利用科學?!币獙崿F這些目標,就需要我們做到:決策程序化、控制過程化、目標計劃化、組織系統化、措施具體化、工作流程化、

考核定量化、評估定時化、信息反饋及時化。

三、我公司管理制度內容全面,涵蓋了全公司日常工作的各個方面。特別是公司行政管理制度、公司員工獎懲實施辦法尤為細致全面,滲透

到職工工作的各個層面,加強了公司內部各個部門的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現了尊崇團結拼搏、務實創新的

精神,倡導守法廉潔、誠信敬業的職業道德。

四、目標一旦設定,我們就要以制度做公開、公正、公平的檢查與考評。我們的考評力爭以數字來量化、表格要數據化、數據要真實化。在

執行過程中,或許會遇到一定的困難,這正是我們完善與提高的過程,我們可以通過制度的不斷完善來不斷提高執行力;考核要從員工自我

評價開始,然后由上級主管做全面評價,再到工作目標評定與人事管理結合,最終要及時反饋考評信息,及時糾偏。

五、下一步做法和打算。作為一個青年員工,一是要進一步深入學習管理制度,充分理解掌握管理制度的內涵;二是要找出自己存在的不足,

針對管理制度逐條對照,找出自己在平時工作中的不足;三是要認真貫徹執行,要把管理制度落在行動上,認真對照管理制度,做好日常的

每一項工作,從而通過管理制度規范自己的言行,提高自己的素質。




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